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凝心聚力謀發(fā)展,重任在肩再出發(fā)------- 常州鐘恒半年度質(zhì)量改進(jìn)總結會(huì )暨年度大修啟動(dòng)會(huì )議

欄目:公司新聞 發(fā)布時(shí)間:2024-08-01

夏風(fēng)吹拂送涼意,深耕細研同奮進(jìn)!為對上半年質(zhì)量改進(jìn)工作進(jìn)行認真復盤(pán),明確下半年質(zhì)量改進(jìn)目標及方向,同時(shí)對年度大修工作進(jìn)行提前部署,確保打贏(yíng)年度大修攻堅戰,更好地全力沖刺下半年目標任務(wù)。2024726日鐘恒公司召開(kāi)了“常州鐘恒半年度質(zhì)量改進(jìn)總結會(huì )暨年度大修啟動(dòng)會(huì )議”,公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)主管及以上30余人員參加了會(huì )議。

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 上半年度質(zhì)量改進(jìn)總結會(huì )

品保部經(jīng)理謝秦對上半年質(zhì)量情況進(jìn)行通報。技術(shù)副總袁文新對上半年質(zhì)量改進(jìn)情況進(jìn)行復盤(pán),與會(huì )就重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的現象描述、原因分析及采取的改進(jìn)措施逐一作了匯報及經(jīng)驗分享。與會(huì )代表分別作交流發(fā)言,重點(diǎn)剖析了上半年工作中存在的問(wèn)題及下半年工作思路與規劃


年度揭榜掛帥項目進(jìn)展匯報

今年年初公司設立了7“揭榜掛帥”項目,與會(huì )各項目揭榜責任人從“項目回顧---階段成果---后續規劃”進(jìn)行了匯報。 

 

年度大修啟動(dòng)會(huì )

設備部經(jīng)理黃東剛匯報檢修安排??偨?jīng)理助理王遠對大修工作做具體安排及動(dòng)員,要求全體檢修人員團結一心、攻堅克難,確保設備檢修工作如期完成。檢修組代表季蒙作表態(tài)發(fā)言“設備檢修組全員將全力以赴投入檢修工作,確保在保證檢修質(zhì)量的前提下按期完成所有檢修任務(wù)!”


經(jīng)營(yíng)層提出建設性的意見(jiàn)和建議

    經(jīng)營(yíng)班子成員結合分管的工作與實(shí)際情況,對上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評分析,針對當前存在的問(wèn)題和挑戰發(fā)表了觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn),對下半年重點(diǎn)工作明確了目標和方向。 

總經(jīng)理做總結發(fā)言

總經(jīng)理陳勇要求全體員工:一要樹(shù)立堅定的信心,面對日益嚴峻的市場(chǎng)競爭,全體鐘恒人要認清形勢,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加速三條線(xiàn)的整體協(xié)同,加快產(chǎn)品結構轉型,進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力;推進(jìn)管理創(chuàng )新,優(yōu)化組織結構,提高管理效率。二要適應新要求主動(dòng)提升業(yè)務(wù)水平,始終保持學(xué)習的熱情和進(jìn)取的精神,主動(dòng)擁抱新技術(shù),不斷提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。三要凝心聚力,發(fā)揮團隊最大的功效,全體干部員工能夠心往一處想、力往一處使,真正意義上實(shí)現1+12的效應。


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